Qui fait quoi dans un cabinet d’audit ? Le guide de survie hiérarchique du petit auditeur

Tu viens de débarquer dans un cabinet d’audit ? Félicitations.
Tu vas passer les prochains mois à jongler entre des fichiers Excel, des clients lunaires, et un planning mouvant comme un budget de prod Netflix. Mais avant de paniquer, il faut commencer par un truc simple : comprendre qui fait quoi dans cette grande maison qu’est le cabinet.

Parce que non, tout le monde n’est pas ton “chef” (même si tu as l’impression que si).


🧱 L’organigramme (non-officiel mais réaliste)

La hiérarchie d’un cabinet peut varier un peu selon la taille (petit cabinet ou Big), mais dans l’ensemble, tu retrouveras à peu près ces niveaux :


🎒 Le junior 1 (aka : toi, au départ)

  • Il découvre le plan de mission… une fois sur le terrain.
  • Il fait des tests d’audit, traite des circuls, fait la tréso ou les fournisseurs
  • Il pose des questions toutes les 10 minutes (et c’est OK).
  • Il se prend les remarques du client, mais surtout du senior.

👉 Son job : exécuter les travaux de base, comprendre comment fonctionne un cycle, et surtout ne pas paniquer quand Excel rame.


📚 Le junior 2 / assistant confirmé

  • Il connaît (un peu) les cycles.
  • Il prépare les feuilles de travail, commence à poser des questions pertinentes.
  • Il fait tourner les tests tout seul et anticipe les demandes du senior.

👉 Son job : gagner en autonomie, être capable de “tenir” un petit cycle tout seul.


🧠 Le senior

  • Il pilote la mission sur le terrain.
  • Il répartit les tâches, corrige les feuilles, gère les relous côté client.
  • Il a parfois l’air blasé (c’est normal, c’est la saison).

👉 Son job : coordonner l’équipe, assurer la qualité technique des travaux, et gérer la relation client au quotidien.


📋 Le manager

  • Il ne va pas toujours sur le terrain (sauf quand ça dérape).
  • Il fait les plannings, lit les notes de synthèse, challenge les conclusions.
  • Il sert souvent d’intermédiaire entre l’équipe et le signataire.

👉 Son job : être le garant de la qualité des travaux, tout en assurant la cohérence entre les équipes, le dossier, et les attentes du signataire.

🧩 Le senior manager

  • Il a un pied dans les missions, mais aussi dans la gestion du cabinet.
  • Il accompagne les managers, intervient sur les missions sensibles ou à forts enjeux.
  • Il gère des sujets transverses : staffing, outils, formation, contrôle qualité, mais aussi facturation et rentabilité.
  • Il joue souvent le rôle de tampon stratégique entre la prod’ et la direction.

👉 Son job : fluidifier le fonctionnement global, faire le lien entre les équipes de terrain et les associés, et s’assurer que le cabinet tourne (même en pleine saison).

🧃 Il a connu toutes les galères… et il peut t’en parler avec un petit sourire fatigué.


🖊️ Le signataire (Associé )

  • Il signe, mais il fait bien plus que ça.
  • Il gère la relation commerciale avec le client, négocie les honoraires.
  • Il te voit une fois, te salue gentiment, puis lit la note de synthèse le dernier jour.

👉 Son job : engager sa responsabilité, représenter le cabinet, arbitrer quand il faut trancher.


Mais dans les bons cabinets, la hiérarchie ne veut pas dire silence. Tu as le droit de poser des questions, de proposer une idée, de dire « je ne comprends pas ». C’est même ce qu’on attend de toi.

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